Wachstum begleiten
Die Struktur des Unternehmens ist von zahlreichen Faktoren abhängig und muss sich dementsprechend im Laufe der Zeit anpassen. Ein Start-up kommt mit relativ einfachen, oft informellen Strukturen aus, während wachsende Unternehmen die zunehmende Komplexität der Funktionen, Produkte und Märkte nur noch durch eine adäquate Unternehmensstruktur mit „strukturierter Arbeitsteilung“ beherrschen können.
In Ihrer Wachstumsphase unterstützen wir Sie …
- … beim Auf- und Umbau Ihres Unternehmens hin zu einer überlebensfähigen Organisation, vom Start-Up bis zum mittelständischen Unternehmen
- … bei der Umsetzung von Wachstumsstrategien und der Entwicklung geeigneter Finanzierungslösungen
- … im Due Diligence-Prozesse bei M&A Projekten
- … in der Definition der Anforderungen an Informationen, Prozessen und Systemen zum Aufbau einer wertorientierten Unternehmenssteuerung sowie zur Neuausrichtung und Optimierung des Unternehmenscontrollings
- … in der Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen und -strukturen in den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen sowie Controlling
- … im Projektmanagement in den vorgenannten Themenbereichen
Potentiale heben
Globalisierung und zunehmender Wettbewerbsdruck sind für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Eine Antwort unter mehreren kann lauten: Potentiale heben, hin zu effizienteren Unternehmensprozessen mit angepassten Organisationsstrukturen.
Bei der Optimierung Ihres Unternehmens unterstützen wir Sie …
- … in der Analyse Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation
- … in der Optimierung und Neugestaltung von Geschäftsprozessen und -strukturen in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf sowie Vertragsmanagement
- … beim Erarbeiten von Potentialen in den Kostenstrukturen sowie in der Umsetzung geeigneter Maßnahmen zur Effizienz-steigerung und Realisierung der Potentiale
- … bei der Optimierung des Working Capital durch ein effizientes Forderungs- und Kreditorenmanagement sowie durch Straffung von Lagerbestand und Produktpalette